La Responsabilidad Civil Médica / Medical Liability

A la hora de gerenciar y administrar determinado establecimiento sanitario o servicio de salud, existen una multiplicidad de variables, entre ellas la jurídica, que deben mantenerse balanceadas y controlas para mantener un equilibrio financiero, contable y económico sustentable y sostenido que permita el mantenimiento del uncionamiento y el crecimiento de la empresa. Sin embargo, la realidad demuestra que muchas empresas han sido víctimas de contingencias legales que han acabado con su ruina. Es por ello que en este trabajo de tesis se buscó identificar y analizar los distintos supuestos de la“Responsabilidad Civil Médica” que pueden surgir y afectar a los profesionales de la salud, entidades sanatoriales, obras sociales, empresas de medicina prepaga y al estado mismo en sus distintos ordenes, nacional, provincial o municipal .En especial se abarcó el estudio de la “Responsabilidad Civil Médica Individual”, la“Responsabilidad Civil Médica Colectiva”, sus diversas especies, la “Responsabilidad Civil del Grupo Médico”, la “Responsabilidad Civil de Equipo Médico” y la “Perdida deChance”. El resultado de dicho trabajo fue el siguiente, se encontraron diversos tipos de responsabilidad con alcances diferentes respecto al profesional involucrado, al resto de los profesionales y demás instituciones y entidades involucradas. En todas ellas los efectos conómicos pueden ser sumamente perjudiciales o hasta devastadores para los agentes involucrados, pero dichas consecuencias pueden prevenirse, evitarse y/o minimizarse con una buena praxis médica y sanatorial.

SUMMARY: When it comes to managing a certain sanitary institution or health service provider, there are multiple variables: among them legal, that need to be balanced to keep a financial equilibrium and economic sustainability allowing proper performance and growth. However, past experience has and continues demonstrating that many companies have been victims of legal contingencies that resulted in bankruptcy. This thesis attempts to identify and analyze different suppositions of “Civil Medical Responsibility” that may surface and affect health professionals; Health Maintenance Organization; prepaid medicine and government. Special attention has been given to “Indivdual Civil Medical Responsibility”, “Collective Civil Medical Responsibility”, “Civil Medical Group responsibility”, “Civil Medical Staff Responsibility” and “Lost chance” . The result of said paper was the following: diverse types of responsibilities with different degrees of involvement were reported. Parties include: health professionals and institutions. In all cases the economic impact can beoverwhelming and devastating for the parties involved, but such damages can be prevented or minimized with good medical praxis.

Argentina. Tendencias en indicadores de salud: primera década del milenio / Argentina. Tendencies in health indicators: first decade of the millennium

Este trabajo examina los cambios ocurridos en la transicióndemográfica e indicadores de salud de Argentina en el período2001-2009. Tiene por objetivo analizar si con el crecimientoeconómico varió el perfil epidemiológico de la población, ysi hubo algún impacto en las tasas de morbi-mortalidad. Elalcance del estudio es descriptivo y correlacional y el diseñoretrospectivo longitudinal. Los resultados muestran queArgentina esta dejando de ser una población joven e inicióun tránsito hacia la madurez salvo en las provincias del norte.Se observa una asociación positiva entre tasas de mortalidadinfantil y establecimientos públicos sin internación lo quesugiere una asignación de recursos en los lugares dondehay más problemas sanitarios. La educación de la madrese muestra como un factor de protección para la sobrevidade su hijo. La tasa de mortalidad general ajustada por edaddecrece y hay un aumento en la expectativa de vida asociadaa la disminución de la mortalidad infantil. Al igual que enlos países desarrollados, la principal causa de muerte son lasenfermedades cardiovasculares, y su tasa ajustada por edad vadisminuyendo. Por otro lado, la incidencia por tuberculosisse da en todos los distritos. Respecto a sífilis congénita solo seexceptúa Tierra del Fuego, Catamarca y Chubut. Capital Federalse halla entre los seis primeros distritos en cuanto a las tasas deincidencia de VIH, SIDA, Sífilis congénita y tuberculosis. Hayun aumento importante de muertes maternas.

Dinámica poblacional y salud en Argentina / Population dynamics according to regions in Argentina

Este trabajo estudia la dinámica poblacional en lasdistintas regiones de Argentina, es de alcance descriptivoy correlacional. Utiliza datos oficiales que se analizanmediante técnicas estadísticas descriptivas, bivariadas y multivariadas. Los resultados sugieren que: la población de Argentina crece a tasa constante con un ritmo del 1% anual. Las proyecciones y estimaciones de las tasas de fecundidad van en descenso. En el Norte las tasas de fecundidad y mortalidad son altas, mientras que en la mayoría de las provincias del Centro y Mendoza ambas tasas son bajas. Patagonia es la región que mayores cambios ha presentado en la última década. En las regiones NEA y NOA el índice de Friz es superior al 1.6, es decir, la población es joven, mientras que Capital Federal tiende al envejecimiento. Los valores referidos a la presencia de mucha población joven asocia positivamente con indicadores de pobreza, ausencia de cobertura médica y oferta de servicios.

Gestión y gerencia pública / Public management and administration

En el marco introductorio de las Empresas públicas y sus problemas regulatorios, este trabajo, tiene como objetivo trabajar sobre el concepto del capital social y la gerencia pública. En la primera parte se plantea la problemática de las empresas públicas. Se sugiere que si bien las mismas pueden ser reemplazadas por otras medidas orientadoras del Estado ellas permanecen y juegan un papel sistémico con el sector privado en el proceso de acumulación de capital. En la segunda parte se aborda la relación entre política y capital social y entre capital social y gerencia pública. Finalmente se hace referencia a la cuestión de la conectividad, la cooperación inter-institucional, las especificidades y diferencias con la gerencia privada. Se argumenta que si bien se pueden utilizar herramientas de gestión técnica de empresas privadas en el Estado, es preciso diferenciar los niveles de acción pública y los ámbitos posibles de aplicación de las mismas.